德通始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之基、競爭之本、發(fā)展之源。
用人做到適才適所、崗人相宜,重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃和個人價值的實現(xiàn),為員工提供多元化的成長機(jī)會,幫助員工獲得成長所需要的知識、技能和經(jīng)驗,使員工和企業(yè)共同成長。
團(tuán)隊需做到五個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。
統(tǒng)一的目標(biāo):目標(biāo)是團(tuán)隊的前提,沒有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊,先有了目標(biāo)才有團(tuán)隊。
統(tǒng)一的思想:團(tuán)隊的思想要高度統(tǒng)一,才能發(fā)揮團(tuán)隊的最高效率。
統(tǒng)一的規(guī)則:一個團(tuán)隊必須有它的規(guī)則,規(guī)則是告訴團(tuán)隊成員該做什么,不該做什么。
統(tǒng)一的行動:一個團(tuán)隊在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動統(tǒng)一有序,使整個流程合理的銜接,每個細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。
統(tǒng)一的聲音:團(tuán)隊在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當(dāng)面一套,背后一套。